決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
30,644 |
40,284 |
41,859 |
46,862 |
49,858 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
66,584 |
62,125 |
69,426 |
80,941 |
86,256 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
57,030 |
52,391 |
52,163 |
59,084 |
66,369 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
726 |
637 |
739 |
586 |
559 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,087 |
16,957 |
17,331 |
17,305 |
21,198 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
63,159 |
59,821 |
53,032 |
67,364 |
69,690 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
27,850 |
24,602 |
29,229 |
27,321 |
35,766 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
80,062 |
87,971 |
99,257 |
110,093 |
118,784 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
46,862 |
35,355 |
39,200 |
44,111 |
49,858 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
80,941 |
91,398 |
97,617 |
98,475 |
86,256 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
59,084 |
60,383 |
63,437 |
64,961 |
66,369 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
586 |
731 |
680 |
628 |
559 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,305 |
18,877 |
20,985 |
20,655 |
21,198 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
67,364 |
59,330 |
58,974 |
66,271 |
69,690 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
27,321 |
27,967 |
36,326 |
35,508 |
35,766 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
110,093 |
119,447 |
126,619 |
127,051 |
118,784 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
351,972 |
327,479 |
358,824 |
399,208 |
425,011 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
303,072 |
276,895 |
302,786 |
346,718 |
373,134 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
42,387 |
40,619 |
44,094 |
41,920 |
42,803 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
48,900 |
50,584 |
56,038 |
52,490 |
51,877 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,390 |
15,414 |
17,775 |
16,499 |
14,862 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,513 (1.9%) |
9,965 (3.0%) |
11,944 (3.3%) |
10,570 (2.6%) |
9,074 (2.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
103,833 |
103,043 |
105,943 |
105,439 |
110,586 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
90,371 |
89,252 |
91,784 |
93,464 |
98,634 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,213 |
9,905 |
10,580 |
10,531 |
11,787 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,462 |
13,791 |
14,159 |
11,975 |
11,952 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,609 |
5,041 |
5,403 |
2,460 |
1,958 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,249 (3.1%) |
3,886 (3.8%) |
3,579 (3.4%) |
1,444 (1.4%) |
165 (0.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,131 |
16,506 |
7,608 |
13,707 |
9,382 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-17,951 |
677 |
-7,453 |
-13,167 |
-14,799 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,613 |
-7,326 |
470 |
3,139 |
7,335 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-56 |
-218 |
866 |
1,601 |
1,076 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年2月28日 |
2023年5月31日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,083 |
- |
-6,581 |
- |
15,963 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,459 |
- |
-8,677 |
- |
-6,122 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
1,158 |
- |
6,024 |
- |
1,311 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-278 |
- |
1,475 |
- |
-399 |
※単位:百万円